Los talentos invisibles ¿Por qué no podemos verlos?
La guerra de talento en la tormenta perfecta. Escasez de profesionales en algunas áreas, como desarrollo de software, y desvinculaciones sin precedentes en otras, como recursos humanos.
Esta semana estuve leyendo sobre el concepto “la guerra por el talento”, ese reto que tiene cada empresa de encontrar personas con las habilidades que necesitan, pero realmente el talento está, es solo nuestra incapacidad para verlo y potenciarlo.
En un reciente artículo sobre talentos y recursos humanos, publicado por la Universidad de Harvard, plantea que la sociedad está regida por clasificaciones de personas neurotípicas y las neurodivergentes ¿Cómo se definen estos conceptos?
Neurotípicas: personas que no presentan alteraciones en el neurodesarrollo.
Neurodivergentes: personas que presentan diferencias en su neurodesarrollo, como por ejemplo Asperger, TDAH, discalculia, etc.
A Partir de esto, la organización ADHD Aware, estima que más del 30% de la población es neurodivergente, por lo que se traduce a datos de empresa, más del 30% de los empleados también lo es. La neurodiversidad debe ser presentada como una fuente de talento y creatividad alternativa, pero ha sido presentada y gestionada de forma errónea principalmente por las siguientes razones:
La propia definición de neurodiverrgente: Evitar las definiciones que llevan a conceptualizar como rasgos de disminución en potencial profesional/creativo, y dar el paso a la comprensión de esta clasificación como un talento múltiple, y posicionar estas características para que sean una conciencia de neuro multiplicidad.
Los códigos de conductas sociales y las reglas de comportamiento adoptadas y aceptadas por la mayoría de la sociedad. Las formas de expresarse, comunicar y comportarse dentro de parámetros preestablecidos, son limitantes, poco alineadas con la realidad, y representan el origen de la discriminación y exclusión en la sociedad.
La búsqueda de empleados que encajen con el perfil que consideras, amoldándonos a tu perspectiva única, sin abrir espacios para el desarrollo laboral consciente.
¿Cuál sería el resultado si, en lugar de focalizar la energía en unificar los perfiles, se dirigiera a crear un entorno que desarrollará y potenciará la diversificación de talento?
Al día de hoy existen empresas que han incorporado políticas de diversidad e inclusión, lo que permite la entrada al mundo laboral a las personas no neurotípicas, aun así son personas que son previamente identificadas. Pienso que estos programas son limitados, ya que los trabajadores pasan por otro ciclo de adaptación diferenciado para potenciar y comprender sus habilidades, pero se pierden a muchos trabajadores no identificados como neurodivergente con anterioridad y se pierden potenciales para explorar.
Ante este escenario, ¿cuáles son las posibilidades?
El talento invisible está al alcance de las empresas que practiquen una perspectiva múltiple. Muchas veces sentimos que debemos cazar talentos, o que es difícil de encontrar empleados a los cuales cumplas con características para desarrollar. Pero una gestión de sistema flexible y adaptable permite la expresión de talentos, potencia la detección de ellos, y por supuesto contempla la neuro multiplicidad como parte de sus políticas.
La perspectiva múltiple permite:
Optimizar el trabajo de equipo.
Mejorar la comunicación interpersonal.
Fomentar la creatividad e innovación
Reducir los conflictos.
Potenciar el talento de cada individuo.
Incrementar la rentabilidad y el ahorro de costes.
Este método de trabajo tiene tres cosas que decirte respecto a tus empleados: Conecta, cuestiona y controla. Los códigos de conducta estandarizados son el tubo de escape de nuevas propuestas, talentos y productividad, no es un modelo de fiar a la hora del deseo de innovación.
Un cambio de perspectiva permite acceder a una realidad mucho más rica de relaciones profesionales interpersonales que esconden una gran fuente de talento, innovación y energía, además de ser un plus para una empresa que comprende y conecta con la realidad social, haciéndose partícipe y coherentes con una ética integral y equilibrado.
Facilita el acceso a talentos, diversifica, integra, forma parte de un mundo que mira hacia el mañana de una forma justa para todos.
Y ahora, qué opinión tienes acerca de esto? Te estoy leyendo!!!
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